罗永浩宣布小野电子烟一代上市 锤子提供设计

读懂君看到，罗永22只“僵尸股”2014年的净利润小于100万，甚至为负，不过它们的净利润在2015年集体暴涨，全部超过2000万元。

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当然，浩宣这篇文章的主题，浩宣并不是发布大V攻略，而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区，究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资，成为知识经济领域独角兽，他的价值在哪里?谈及知乎价值，个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成，毕竟用户价值是网站价值的体现。 而从知乎当前活跃的粉丝数量超过10000人的头部用户分析来看，野电代从其活跃头部用户分布范围来看，野电代我们也能发现其多落在其他(艺术、教育)、设计师(60%)，其次是媒体人(52%)，产品经理(47%)，创业者(44%)，投资人(40%)，程序员(15%)这些领域。

在数据结果上我们看到：上市设计知乎平台上面活跃着的是高知人群，高收入高学历是社会这部分人的显著认知标签。

诸如在2016年的魏则西事件中，提供知乎平台就爆发出了巨大的社会影响力。多年前，罗永王薇曾对低质量的UGC内容有过“工业废水论”。

 所有平台都意识到高品质内容的重要性，浩宣尽管它的阅读量和播放量看上去没那么耀眼，浩宣所以头条启动了千人万元计划，企鹅有芒种计划，UC也祭出了量子计划，无非是通过扶持的方式，来提高平台内的内容质量。最后说一句，野电代做号是一门生意，野电代和黑产无关，只是太边缘化拿不上台面，一线城市的记者可以轻轻松松跑一个会然后拿500块钱的红包还嫌弃各种路远招待不周，三线城市的做号者5点下班后撸稿撸到十二点然后第二天起床看到收益多了500块钱于是高高兴兴的上班去了。

他们信奉的是流量第一，上市设计收益第一。由于保持长期坐姿，提供每一个做号的人都患有不同程度的腰椎间盘突出问题。