北京医疗卫生资源布局持续优化

比如新东方现在面临的就是这两个问题，北京布局我这位董事长考虑最多的是这两条。

但辉煌背后，医疗优化其实有着不为人知的艰辛，医疗优化汪小菲曾经回忆当年母亲创业的艰辛：那时候北京比现在乱的多，有去厕所翻墙跑单的，有喝完酒打价的，不结账的，当然，地方的事儿也得摆平，黑的白的。当时餐饮业在众多行业中脱颖而出，卫生成为许多PE逆市投资的最重要选择。

但论做菜，资源包括厨师、新菜式、服务、文化，俏江南都不如竞争对手，或者说不断退步。有记者曾去过两次那里，持续每次消费者都寥寥无几，由于生意冷清，服务人员也有些懒散，甚至不会主动给茶水续杯。张兰和俏江南的失败，北京布局更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误，引进资本，只是让这些错误更早浮现。

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而和俏江南一样走高端路线的小南国，资源却机智地开了个小号，叫做南小馆，专走平民路线，在香港创下了高达5次的日均翻台率。

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