戛纳红毯究竟有多长？—戛纳创意节最全迷惑问题大赏

　　“自己买一批单车放出去出租，戛纳那是什么共享?真正的共享是把别人所拥有的东西的使用权低价给别人使用!ofo和摩拜顶多就是单车出租公司!而且其无法解决量大后的乱停乱放、戛纳闯红灯抢道、撞人和被撞、不是自己的车而造成的不珍惜的高损坏率、人流量不对称造成的单车运输成本或闲置成本!”——一位还没成功的连续创业者。

但是同期，红毯其利润不过从8千万元涨到了1.5亿元，跟股价的涨幅相比差了一个珠穆朗玛峰。从2007年到2014年，究竟他的年度利润都徘徊在2000万元上下，一直在吃老本。

反正嘴巴动动，有多意节象征性的投点股份，股价就翻两个筋斗云，何乐而不为呢?泡沫涨起来的时候，每个参与者都是赢家，然而泡沫的盛宴总有结束的一天。2015年，长戛全通教育使出一招“天外飞仙”，股价从24元飞升到379元，市盈率高达854倍，让茅台老祖也感叹后生可畏。VR泡沫 VR概念火极一时，纳创暴风集团借着这概念乘风而起，股价从上市时的4.29元一路炒至148元，34倍的涨幅也是叹为观止了。

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因为互联网教育太火，问题上市圈到了钱的全通教育就真的以为自己是互联网教育的标杆了，于是烧钱扩张，收购、研发新产品、做远程教育，四面开花。

主业没前途，大赏那就讲故事吧。商业杠杆力就是比拼资源的能力，戛纳羽泉或者胡海泉有什么资源?演出资源、戛纳影响力的资源，在受众群体里这个认知能否转化成跨界的影响力?比如说，我对传媒有影响力，或者我累积的行业影响力是否能够跨界使用?每个人都有自己的商业杠杆力，就看你分析后如何精准使用。

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